Femnet e.V.

Der Film basiert auf der Studie „Die modere Form der Sklaverei in indischen Spinnereien“, die von FEMNET e.V. und CIVIDEP durchgeführt wurde. Er gibt einen Einblick in die Arbeits- und Menschenrechtsverletzungen in indischen Spinnereien, denen die Mädchen und Frauen ausgeliefert sind, die mit dem System der Camp-Arbeit einem System moderner Sklaverei ausgesetzt sind. Der Film zeigt Fotos aus den Fabriken, in denen die Mädchen und Frauen arbeiten, sowie aus den Unterkünften, in denen sie gefangen gehalten werden. Die Bilder werden ergänzt durch Interviews mit ehemaligen Arbeiterinnen unter dem System der Camp-Arbeit, welches bisher unter dem Stichwort „Sumangali“ diskutiert wurde.

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Das Fact Sheet geht zunächst auf die Textilindustrie in Indien, insbesondere im Bundesstaat Tamil Nadu ein. Anschließend stellt es das System der Camp-Arbeit vor, das bisher unter dem Stichwort Sumangali diskutiert wurde und eine moderne Form der Sklaverei darstellt. Abschließend werden Forderungen von lokalen Nicht-Regierungs-Organisationen vorgestellt, die sich an die Spinnereien, internationale Einkäufer – also Modeunternehmen, die ihre Kleidung auch in Deutschland verkaufen – und die Regierungen in Europa richten. Das Fact Sheet kann als Unterrichtsmaterial verwendet werden.

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Die Publikation geht auf die Umstände der modernen Form der Sklaverei in Spinnereien im indischen Tamil Nadu ein, die bisher unter dem Stichwort Sumangali diskutiert wurde, mittlerweile als moderne Sklaverei oder Camp-Arbeit bezeichnet wird.
Sie beschäftigt sich mit folgenden drei Schwerpunkten:
Wie beeinflussen das Wesen und die Struktur der Textil- und Bekleidungsindustrie, zusammen mit staatlicher Förderung, die Löhne und Arbeitsbedingungen der Arbeiter_innen am Anfang der globalen Lieferkette?
Was tun die Textilbranche, die Regierung und die Zivilgesellschaft, um die Arbeits- und Lebensbedingungen der in moderner Sklaverei beschäftigten Arbeiter_innen zu verbessern?
Wie kann ein besserer Ausgleich zwischen ökonomischem Wachstumsstreben und den Rechten der Arbeiter_innen in der Textil- und Bekleidungsindustrie erreicht werden?
Diese Punkte werden in vier Kapiteln mit dem Ziel behandelt, Veränderungsmöglichkeiten zu finden, die die lokalen, kulturellen und sozio-politischen Gegebenheiten berücksichtigen. Die Studie gibt einen Überblick über die Textilindustrie Tamil Nadus, die dortigen Arbeitsbedingungen, die Vorschläge, die ergriffenen Maßnahmen der Regierung – auch die unterbliebenen Maßnahmen – und schließlich die Reaktionen aus der Zivilgesellschaft.

Redaktion: Burckhardt, Dr., Gisela; Hergt, Johanna; Fischbeck

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This report presents new research on violations of international labour standards in Walmart garment supplier factories. Information was collected through interviews and focus group discussions including 344 workers engaged in Walmart supply chains in Bangladesh, Cambodia and India; and an in-depth case study, spanning 8 months, of working conditions in an Indonesian Walmart supplier employing 3,800 Indonesian contract workers.
Section one provides a brief overview of global production networks in general and the garment global production network in particular. Section two reviews Walmart’s public commitments to promoting decent work in their supply chains and the efficacy of these initiatives to date. Section three provides a brief overview of the market share of Asian garment value chains and more focused country profiles on the Bangladeshi, Cambodian, Indian and Indonesian garment industries. Section four discusses, in detail, the intensive labour exploitation and abuse faced by workers in Walmart supply chains in Bangladesh, Cambodia, India and Indonesia.

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Gap currently operates 3,300 stores and employs more than 150,000 employees across their global production network. Brands like Gap wield the potential to transform working conditions through their supply chains. Gap has not, however, committed to ensuring a living wage for workers beyond U.S. employees and fails to disclose their suppliers […]
Rather than upholding rights and work for garment workers overseas, Gap maintains high pressure sourcing models within the garment global production network that create overwhelming incentives for factories to reduce costs and speed production by ignoring labour standards.
Section one provides a brief overview of global production networks in general and the garment global production network in particular. Section two reviews Gap public commitments to promoting decent work in their supply chains, including through the Gap Code of Conduct and partnership programs. Where possible, it includes discussions and research on the efficacy of these initiatives to date. Section three provides a brief overview of the market share of Asian garment value chains and more focused country profiles on the Cambodian, Indian and Indonesian garment industries. Section four discusses, in detail, the intensive labour exploitation and abuse faced by workers in Gap supply chains in Cambodia, India and Indonesia.

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